所谓等式管理，就是指按班组之间、班组内的投产数、合格数、废品数之间存在着的等式关系进行管理。
    1、对班组之间来说：上个班组合格数=下个班组投产数；
    2、对班组内部来说：投产=合格数+工废数+料废数；
    由以上两个等式可以看出，班组等式管理有以下几个方面的作用：
    （1）班组之间可以模拟市场进行运作，形成模拟“销售”关系；
    （2）班组内部可以实行二次考核，管理可以更加细化；
    （3）公司可以对班组实行公平合理的产量、质量目标管理；
    （4）发生数量和质量问题时负责追查简单明了。